Множество видов услуг появляются постоянно в процессе развития деловых отношений. И все они призваны помогать этому развитию. Внешние специалисты приглашаются компаниями для проведения консультаций и необходимых работ. Это вполне нормально, так как иной раз приглашенные специалисты обходятся предприятию гораздо дешевле, чем содержание постоянного штатного сотрудника. Так же наличие у профессионалов необходимых специальных знаний, которыми не обладают в полном объеме постоянные сотрудники, является ещё одним дополнительным поводом для получения консультации незаинтересованного наблюдателя. Именно для консультаций по услугам консалтинга и коучинга, привлекаются «посторонние» специалисты. При том, что с консалтингом уже хорошо знакомы многие отечественные бизнесмены, то коучинг им мало известен и не совсем  понятен. Многие руководители иностранных компаний имеют чёткое представление, что такое коучинг и для чего он необходим. У некоторых людей существует ошибочное мнение, что коучинг – это одна из разновидностей консультирования. Существует принципиальное различие между консалтингом и коучингом. Для того, чтобы определить в какой ситуации необходим консалтинг, а для какой коучинг, следует в них разобраться самостоятельно.

Если специалист в определенной сфере предоставляет консультационные услуги предприятиям и их руководству, в той области,  где он является экспертом, то такой человек является консультантом.

Навигация по статье: next page