Специалист, обладающий определенными знаниями и навыками, при этом имеющий достаточный опыт для решения всевозможных проблем в своей области (HR, PR, IT, финансы и т.д.) – это эксперт, он же и консультант. К тому же, консультант, как правило, осведомлен о самых новых тенденциях в современном бизнесе, в чем и заключается его ценность. Так же эксперт, имея свой личный опыт, знаком и с опытом многих других компаний и имеет в своем арсенале, проверенные на практике эффективные методики и способы. Видение со стороны ситуации, дающие возможность обнаружить определенные нюансы, незамеченные руководством компании, является ещё одним преимуществом приглашенного консультанта.

Для коучинга же существует масса определений. Если сотруднику компании необходима профессиональная помощь в достижении и определении его бизнес-цели – то можно сказать, что это бизнес-коучинг. Целью коучинга является поиск эффективного решения бизнес-задачи, путем быстрого улучшения навыков у руководителя, либо же исполнителя. Не следует ожидать от коуча советов, наоборот, он призван задавать вопросы. Но результатом этих вопросов для клиента, является четкая и ясная формулировка своих целей. Проясняется поставленная перед клиентом задача и находятся оптимальные пути для её решения. Каждый человек обладает необъятным потенциалом и коучинг ставит перед собой цель раскрыть его и использовать в интересах фирмы, если речь идет  о бизнес-коучинге.

Навигация по статье: previous pagenext page